Hoewel Horizon Europa (= het negende Kaderprogramma voor Onderzoek en Innovatie) nog maar halverwege is zijn de werkzaamheden voor de opvolger nu al gestart.
In de schoot van de ERAC (European Research Area and Innovation Committee) werd een speciale werkgroep opgericht die een advies moet voorbereiden over het tiende Kaderprogramma voor Onderzoek en Innovatie (10KP).
Vandaar dat ook in Vlaanderen, meer bepaald door WG12 van het Vlaams Platform voor Europese Programma’s (VEP) nagedacht werd over de grote lijnen van een toekomstig 10KP. In het verleden gebeurde dit ook al voor het huidige Horizon Europe programma
Deze 'reflection paper' is onderaan deze pagina te downloaden. Hieronder schetsen we alvast de grote krachtlijnen.
Kernboodschap
Als kernboodschap voor 10KP geeft Vlaanderen o.a. mee dat het Strategisch plan samen met het budget stabiel moet blijven. Hiervoor vraagt Vlaanderen 10% van het volgende Europese meerjarig financieel kader voor 10KP. Een dergelijke inspanning is immers nodig om Europa competitief te houden en te ondersteunen in haar streven naar open strategische autonomie.
Desondanks moet wel voldoende flexibiliteit kunnen worden aan de dag gelegd om onverwachte calamiteiten, zoals COVID-19, adequaat het hoofd te bieden.
Daarenboven dienen lidstaten ook zelf voldoende te blijven investeren in O&I (met als doel 1% publieke O&I-intensiteit als onderdeel van de 3%-norm en 1,25% O&I-inspanning, zoals vermeld in het Europese Pact voor O&I).
Het verder streven naar vereenvoudiging voor indieners, waaronder ook nieuwkomers uit heel Europa, moet verdergaan om de drempel om deel te nemen te verlagen.
Herwaardering Sociale en Humane wetenschappen
Het 10de KP dient een grotere impact te verwezenlijken, wat mogelijk is door de rol van Sociale en Humane Wetenschappen te herwaarderen, enerzijds als discipline(s) op zich en anderzijds als aanvullende component van interdisciplinaire onderzoek, in het bijzonder indien maatschappelijk georiënteerd.
Technologie leeft immers niet in een vacuüm maar wordt toegepast in de maatschappij..
Innovatiepijplijn
Verder is het wenselijk dat 10KP voldoende aandacht schenkt aan alle fasen van de innovatiepijplijn, waarbij het belangrijk is om het programma zo coherent mogelijk vorm te geven waarbij alle onderdelen goed op elkaar aansluiten. Zo kan 10KP ook beter kan aansluiten bij anderen Europese programma’s zodat op een dubbel niveau een innovatiepijplijn kan gerealiseerd worden.
Niet alleen zijn daarvoor bruggen nodig tussen de onderdelen van 10KP, maar ook met andere Europese programma’s. Er kan a.h.w. een traject uitgetekend worden waarlangs een idee kan evolueren tot gewenste uitkomst.
Om het plaatje goed te schetsen en een traject uit te tekenen is een adequate, abstracte beschrijving (maturiteitsmodel) van de diverse blokken nodig. Een particulier voorbeeld van een dergelijke routekaart zijn de Europese missies, waarbij het traject naar de gewenste uitkomst op voorhand vastgelegd werd.
Regionale hotspots
Tenslotte stelt Vlaanderen een positieve, maar voorzichtige internationaliseringsstrategie voorop (met voldoende aandacht voor kennisveiligheid) en stelt voor om een meer verfijnde invulling te geven aan het wideningconcept zoals bijvoorbeeld een meer regionale invulling ervan.
Zogenaamd regionale hotspots kunnen als trekker fungeren voor een breder lokaal ecosysteem waarbij de financiering toegekend wordt aan die regio’s van een land die de financiering het meest nodig hebben (en niet aan de sterke regio’s binnen dat widening land).
Download
